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Soluciones Profesionales

Cómo simplifica Aragon-eRH la gestión de los recursos humanos del mayor productor de acero del mundo

Ajustar las competencias y la polivalencia para responder a las situaciones de alta y baja coyuntura es la funcionalidad estructurante que buscábamos. Aragon-eRH era la única solución que respondía a nuestras expectativas, con una implantación rápida y sencilla adaptada a nuestra organización

Michel Hervouin – Director de ArcelorMittal Construction en Contrisson

Contexto/Necesidad

SIRH que permitiera:

  • Responder a las fluctuaciones de la producción
  • Supervisar la evolución de las competencias con total equidad
  • Adaptarse a las variaciones de la actividad que necesitan los equipos y los ciclos de producción (2×8 a 5×8)

Solución

Gracias a los módulos de competencias y planificación, ArcelorMittal Construction pudo:

  • Planificar las necesidades competitivas de los equipos
  • Desarrollar la polivalencia de los colaboradores
  • Evaluar las competencias del personal y contrastar las necesidades de formación para ofrecer contratos de progresión
  • Presentar una entrevista de evaluación de las oportunidades de formación para ofrecer a los empleados la posibilidad de evolucionar
  • Anticipar las jubilaciones